Млади мениджъри
Мариета Чакърова
Свемар консулт ООД
Цвета Иванова
Сдружение ПИРУ
Красимира Жекова
Глоубъл Технолъджис ООД
Елица Недялкова
СД Аспект
Катя Тодорова
Еврогруп ООД
инж. Георги Цонев
Идеал Стандарт - Видима АД
Свежен Чакъров
Свемар ООД
Георги Евтимов
Теси ООД
Тодор Тодоров
Nielsen Bulgaria
Милена Ботева
ХипоКредит АД
Светослава Димитрова
Creative House Media Ltd.
Ивелина Капралова
Европейски център за управление на проекти България ЕООД
Васил Дичев
Технопрофил ЕАД
Александър Русев
БГШОП ЕООД
Мина Жотева
Национални дистрибутори ЕООД
Таня Борисова
Асоциация Екополис
Лъчезар Африканов
Център за развитие на човешките ресурси
Ивайло Илиев
Банка ДСК
Десислава Савиева
Тара Акаунт ЕООД
Стела Трънчева
Стела и ко. ООД
Радослав Йонков
ЕР консулт и мениджмънт ООД
Споделен опит
Име: Ивелина Георгиева Капралова Фирма: Европейски център за управление на проекти - България ЕООД Позиция: Управител Опит с партньори от: България и Европа Възраст: 28 години Мениджърски опит: 4 години Езици: английски, руски E-mail: ivellgk@mail.bg |
Споделете Вашия международен опит. Какво може да препоръчате като добра практика?
Бих препоръчала, с оглед ефективността и сплотяването на екипа във фирмата, да се провеждат всекидневни оперативки и „брейнсторминг сесии” в следобедните часове на деня между експертите в отделите на компанията. От опит знам, че са изключително полезни!
Споделете някои научени уроци. Какво трябва да имат предвид другите млади български мениджъри при общуването си с европейски партньори?
Да бъдат диалогични и ясни в посланията си. Наистина добрите идеи се ценят от партньорите, особено когато са придружени с прилагане на добри практики от техните страни.
Познавате ли добре европейската политика по отношение развитието на МСП и предприемачеството? Имате ли нужда от обучение в тази област? В кои други области имате нужда от обучение?
Основни приоритети на „Европейски център за управление на проекти – България” са регионалното развитие, икономика и административен капацитет. Бих желала да надграждам знанията си в тази насока.
Използвате ли електронен подпис във Вашата фирма? Ако нямате, възнамерява ли мениджмънта да започне да използва електронен подпис с цел улесняване на работата?
Все още не използваме такъв, но със сигурност ще бъде въведен в компанията.