Млади мениджъри
Мариета Чакърова
Свемар консулт ООД
Цвета Иванова
Сдружение ПИРУ
Красимира Жекова
Глоубъл Технолъджис ООД
Елица Недялкова
СД Аспект
Катя Тодорова
Еврогруп ООД
инж. Георги Цонев
Идеал Стандарт - Видима АД
Свежен Чакъров
Свемар ООД
Георги Евтимов
Теси ООД
Тодор Тодоров
Nielsen Bulgaria
Милена Ботева
ХипоКредит АД
Светослава Димитрова
Creative House Media Ltd.
Ивелина Капралова
Европейски център за управление на проекти България ЕООД
Васил Дичев
Технопрофил ЕАД
Александър Русев
БГШОП ЕООД
Мина Жотева
Национални дистрибутори ЕООД
Таня Борисова
Асоциация Екополис
Лъчезар Африканов
Център за развитие на човешките ресурси
Ивайло Илиев
Банка ДСК
Десислава Савиева
Тара Акаунт ЕООД
Стела Трънчева
Стела и ко. ООД
Радослав Йонков
ЕР консулт и мениджмънт ООД
Споделен опит
Име: Мина Жотева Фирма: Национални Дистрибутори ЕООД Позиция: Бранд Мениджър Опит с партньори от: Гърция, Холандия, Германия, Дания, Франция Възраст: 28 години Мениджърски опит: 2 години Езици: английски, френски E-mail: mina_ivanova@hotmail.com |
Споделете Вашия международен опит. Какво може да препоръчате като добра практика?
Компанията, за която работя има търговски отношения с много чуждестранни партньори. Международният опит, който съм придобила е в областта на търговските преговори и кореспонденция. При такива бизнес взаимоотношения е много важно да си добре подготвен за срещите с партньорите, както и да имаш конкретен план, който трябва да е реалистичен и да съдържа ясни стъпки как да се постигнат поставените цели. От решаващо значение е и познаването на културата и спецификите на страната с която се контактува, за да може да имате общ език с вашия партньор. Опитът ми показва, че личният контакт и персоналното отношение изграждат дълготрайно сътрудничество, основано на взаимно доверие.
Споделете някои научени уроци. Какво трябва да имат предвид другите млади български мениджъри при общуването си с европейски партньори?
Младите мениджъри в България трябва да имат самочувствието, че са добре подготвени теоретически и че имат възможността да работят и се развиват в среда, много по-динамична от тази на техните партньори от ЕС, т.е. те не се различават от европейските си колеги.
По време на срещи винаги трябва да се спазва определен бизнес етикет, защото първото впечатление е от особенно значение. Самите срещи трябва да протичат по определен план, и темите които се дискутират трябва да са представени в достатъчно разбираем и резюмиран вид.
Познавате ли добре европейската политика по отношение развитието на МСП и предприемачеството? Имате ли нужда от обучение в тази област? В кои други области имате нужда от обучение?
Не съм запозната с европейската политика по отношение на развитието на малките и средни предприятия. Обучение в тази област би ми било от полза. Бих искала да науча повече относно Европейския инвестиционен фонд и как той допринася за създаването и развитието на малките и средни предприятия в страните членки на ЕС.
Използвате ли електронен подпис във Вашата фирма? Ако нямате, възнамерява ли мениджмънта да започне да използва електронен подпис с цел улесняване на работата?
В компанията, в която в момента работя не се използва електронен подпис. Многократно е обсъждана опцията за използването на електронен подпис от мениджмънта, но не са предприети мерки за закупуването на такъв.