Млади мениджъри

Мариета Чакърова

Свемар консулт ООД

Цвета Иванова

Сдружение ПИРУ

Красимира Жекова

Глоубъл Технолъджис ООД

Елица Недялкова

СД Аспект

Катя Тодорова

Еврогруп ООД

инж. Георги Цонев

Идеал Стандарт - Видима АД

Свежен Чакъров

Свемар ООД

Георги Евтимов

Теси ООД

Тодор Тодоров

Nielsen Bulgaria

Милена Ботева

ХипоКредит АД

Светослава Димитрова

Creative House Media Ltd.

Ивелина Капралова

Европейски център за управление на проекти България ЕООД

Васил Дичев

Технопрофил ЕАД

Александър Русев

БГШОП ЕООД

Мина Жотева

Национални дистрибутори ЕООД

Таня Борисова

Асоциация Екополис

Лъчезар Африканов

Център за развитие на човешките ресурси

Ивайло Илиев

Банка ДСК

Десислава Савиева

Тара Акаунт ЕООД

Стела Трънчева

Стела и ко. ООД

Радослав Йонков

ЕР консулт и мениджмънт ООД

Споделен опит

Име:     Лъчезар Африканов

Фирма: Център за развитие на човешките ресурси и Д&Д груп ООД

Позиция: Ръководител сектор отдел "Информационен"

Опит с партньори от: Австрия, Германия

Възраст: 25 години

Мениджърски опит: 2 години

Езици: английски, немски, руски

E-mail: lafrikanov@gmail.com

 

 

Споделете Вашия международен опит. Какво може да препоръчате като добра практика?

Моят международен опит се изразява предимно в участие на информационни събития и работни групи свързани с администрирането и популяризирането на европейските образователни програми и най-вече програма „Леонардо да Винчи”. Като цяло българските организации не отстъпват на своите европейски колеги при управлението на европейски проекти и в редица случай постигат върхови резултати, които се отличават с престижни европейски награди.

Споделете някои научени уроци. Какво трябва да имат предвид другите млади български мениджъри при общуването си с европейски партньори?

Най-важният урок, който научих е да не се подценявам. Много български мениджъри са склонни да гледат на европейските партньори като неоспорими авторитети. Това създава излишно и неоправдано вътрешно напрежение и пречи на отстояването на дадена позиция.

Вторият важен урок е да не вярвам на културни стереотипи. При първите ми контакти с австрийски колеги първоначалната ми нагласа бе „Австрийци – значи студени, затворени, надменни”, но впоследствие се оказа, че макар и по-различни от нас, общуването с тях може да бъде много продуктивно и нещо повече – приятно.

Познавате ли добре европейската политика по отношение развитието на МСП и предприемачеството? Имате ли нужда от обучение в тази област?

Имам най-обща представа за приоритетното значение, което Европейската комисия отдава на насърчаване развитието на МСП и предприемачеството (предприемачески умения). Ще се радвам да получа по задълбочени и практически ориентирани знания по отношение на тази политика.

Използвате ли електронен подпис във Вашата фирма? Ако нямате, възнамерява ли мениджмънта да започне да използва електронен подпис с цел улесняване на работата?

Не използваме. Възнамеряваме да използваме, ако се убедим в предимствата на този инструмент.