Млади мениджъри

Мариета Чакърова

Свемар консулт ООД

Цвета Иванова

Сдружение ПИРУ

Красимира Жекова

Глоубъл Технолъджис ООД

Елица Недялкова

СД Аспект

Катя Тодорова

Еврогруп ООД

инж. Георги Цонев

Идеал Стандарт - Видима АД

Свежен Чакъров

Свемар ООД

Георги Евтимов

Теси ООД

Тодор Тодоров

Nielsen Bulgaria

Милена Ботева

ХипоКредит АД

Светослава Димитрова

Creative House Media Ltd.

Ивелина Капралова

Европейски център за управление на проекти България ЕООД

Васил Дичев

Технопрофил ЕАД

Александър Русев

БГШОП ЕООД

Мина Жотева

Национални дистрибутори ЕООД

Таня Борисова

Асоциация Екополис

Лъчезар Африканов

Център за развитие на човешките ресурси

Ивайло Илиев

Банка ДСК

Десислава Савиева

Тара Акаунт ЕООД

Стела Трънчева

Стела и ко. ООД

Радослав Йонков

ЕР консулт и мениджмънт ООД

Споделен опит

Име:     Десислава Владимирова Савиева

Фирма: Тара акаунт ЕООД

Позиция: Мениджър Счетоводна отчетност и контрол

Опит с партньори от: Франция

Възраст: 23 години

Мениджърски опит: 2 години

Езици: английски език

E-mail: unwe2002@abv.bg

 

Споделете Вашия международен опит. Какво може да препоръчате като добра практика?

Добра практика в намирането на решения е откриване на максимален брой такива, разглеждане на силните и слабите им страни, оценка на най-благоприятното за развитие на организацията и едва тогава преминаване към избор, дори и на най-сложното за изпълнение; Ценене на кадрите във всички йерархични нива във фирмата е ключ към формиране на добра работна атмосфера, което пък е пътят към развитие и успех; Въвеждане и разясняване целите на организацията  на служителите, стимулирането им за тяхното достигане има водеща роля за растежа на една структура. 

Споделете някои научени уроци. Какво трябва да имат предвид другите млади български мениджъри при общуването си с европейски партньори?

Като водещо в общуването с клиенти бих посочила търпението и лоялността. Внимателното изслушване, вникване в същността на проблема, поставен пред мениджъра и търсенето на максимално приемливия вариант за двете страни стои в основата на неговото разрешаване. Постигането на консенсус и същевременно намирането на най-доброто за организацията решение е изкуство,  което мениджъра трябва да владее.

Познавате ли добре европейската политика по отношение развитието на МСП и предприемачеството? Имате ли нужда от обучение в тази област?

Да призная, както аз, така вероятно и други млади хора, желаещи да се развиват в областта на предприемачеството нямат достатъчно такива познания. За това смятам, че обучение в тази връзка е не само желателно, но задължително.

Използвате ли електронен подпис във Вашата фирма? Ако нямате, възнамерява ли мениджмънта да започне да използва електронен подпис с цел улесняване на работата?

Използва се електронен подпис във фирмата, в която работя. Това ми позволи да  разбера огромното значение на този начин за работа, което пести достатъчно време и негативни емоции в забързаното ни ежедневие. Бих препоръчала използването на електронен подпис на всички, заинтересовани от улесняване на ежедневните си задължения в бизнеса.